大家好，今天來為大家分享控制系統(tǒng)研發(fā)的流程是什么？的一些知識點，和企業(yè)創(chuàng)新的過程，分為哪些關(guān)鍵步驟，又是怎么操作的的問題解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的話可以看看本篇文章，相信很大概率可以解決您的問題，接下來我們就一起來看看吧！

控制系統(tǒng)的專業(yè)未來如何

各種電子技術(shù)和信息技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，極大的提高了工業(yè)生產(chǎn)的效率，同時也實現(xiàn)了對工業(yè)生產(chǎn)中的監(jiān)管的人力的減少，因為自動化的管理和控制系統(tǒng)的應(yīng)用，有效的解決了這一問題，不過隨著目前的相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，這種自動化儀表的使用和控制系統(tǒng)的發(fā)展也會不斷的發(fā)生新的變化。【關(guān)鍵詞】自動化儀表;控制系統(tǒng);現(xiàn)狀;發(fā)展自動化儀表作為自動化控制和管理系統(tǒng)的一個組成部分，其在生產(chǎn)過程中的最主要的作用在于實現(xiàn)對生產(chǎn)裝置的運行狀況的顯示和反應(yīng)，以便工作人員更好的觀察各個裝置的運行狀態(tài)，實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的有效管理和控制，所以作為自動化控制和管理系統(tǒng)的一部分，無論是自動化儀表還是控制系統(tǒng)，對于工業(yè)生產(chǎn)的安全和質(zhì)量都有著十分重要的意義和作用。目前，隨著國際上相關(guān)的技術(shù)的發(fā)展，各種智能化技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，未來的自動化儀表和控制系統(tǒng)必然會實現(xiàn)新的技術(shù)飛躍。1、自動化儀表的基本應(yīng)用狀況自動化儀表作為自動化控制管理系統(tǒng)的重要組成部分，對于系統(tǒng)的安全性起著非常重要的保障作用，正是由于其運行監(jiān)測的重要性，目前已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于各種生產(chǎn)領(lǐng)域中，無論是化工、食品還是電力生產(chǎn)，都離不開相關(guān)的自動化儀表的使用。這種情況下，也帶動和推動了我國的相關(guān)儀表的研發(fā)和生產(chǎn)，大量的多種類的儀表器材的出現(xiàn)有效的增強了市場的活力，并且也推動了相關(guān)的國產(chǎn)儀器和設(shè)備的1/5頁發(fā)展，但是目前來看我國的儀表在精確度和數(shù)字化水平方面還有待提高。2、國內(nèi)自動化儀表與控制系統(tǒng)的發(fā)展我國的工業(yè)生產(chǎn)水平從整體上來看較發(fā)達國家還比較落后，這種情況下相關(guān)的儀表和設(shè)備的發(fā)展也是稍顯滯后的。但是據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，國際上的自動化儀表的每年技術(shù)增長為百分之三到百分之四左右，而我國的相關(guān)增長率則為每年百分之二十左右，所以從增長速度來看，我國的相關(guān)儀表和控制系統(tǒng)的發(fā)展前景還是非常值得期待的。3、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距3.1創(chuàng)新能力角度科技發(fā)展的核心就是技術(shù)創(chuàng)新，也就是說誰掌握了相關(guān)的創(chuàng)新技術(shù)，也就掌握了市場的主動權(quán)，因此，有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該重視加大技術(shù)研發(fā)的投入，先進的創(chuàng)新技術(shù)帶來的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景是不可估量的。就目前來看，我國的一些科研單位雖然也開始重視對相關(guān)的技術(shù)的自主研發(fā)，但是從總體水平上看，同發(fā)達國家還有很大差距。從自主的品牌來看，我國自動化儀表的品牌不僅較少，而且總體科技實力也還不夠強大，自主研發(fā)的技術(shù)比例還比較低，導致的直接后果就是在生產(chǎn)過程中大量的技術(shù)需要進口，不僅無法實現(xiàn)較大的經(jīng)濟效益，而且也不利于長期的儀表技術(shù)的發(fā)展。因此，在未來的企業(yè)發(fā)展過程中，有關(guān)部門要重視技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，逐漸的增加相關(guān)的資金和人才投入，推動自主創(chuàng)新能力的提高和發(fā)展，研制屬于自己的技術(shù)品牌，才能在國際競爭中逐漸的脫穎而出。3.2自動化儀表和控制系統(tǒng)的產(chǎn)品化角度目前我國的自動化儀表以及相關(guān)的控制系統(tǒng)的發(fā)展還存在的一個比較突出的問題就是產(chǎn)品化的程度不高。一般來說，主要表現(xiàn)為以下幾個方面:首先，我國的自動化儀表和相關(guān)的控制系統(tǒng)的產(chǎn)品在實際的應(yīng)用過程中的穩(wěn)定性和可靠2/5頁性都比較差，也就是說在使用過程中的功能發(fā)揮還不夠盡如人意。其次，我國的自動化儀表和相關(guān)的控制系統(tǒng)功能種類還比較不全面，并且功能的實際作用的發(fā)揮還會受到很多條件的限制，使得其應(yīng)用的范圍具有較大的局限性。再次，我國的自動化儀表和控制系統(tǒng)的相關(guān)產(chǎn)品在應(yīng)用的過程中還沒有具體的客戶針對性，也就是說大部分的儀表是通用的，這樣缺少行業(yè)特殊的針對性，不能更好的適應(yīng)不同行業(yè)的功能需要。3.3自動化儀表和控制系統(tǒng)的共性關(guān)鍵技術(shù)首先對于傳感器技術(shù)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，傳感器技術(shù)的地位越來越高，同通信技術(shù)和計算機技術(shù)并稱為信息行業(yè)的三大支柱。在國際上，傳感器技術(shù)被認為是關(guān)鍵的科研領(lǐng)域，在這方面，國外投入了很多資本進行研究。但是在我國傳感器的地位并沒有那么高，很多企業(yè)沒有認識到傳感器的科技力量與水準?，F(xiàn)今最常用的傳感器有高精度壓力傳感器和差壓傳感器，這兩類傳感器在企業(yè)中應(yīng)用最廣，所使用的技術(shù)也最為復雜。在市場上，這一類傳感器的需求量已經(jīng)達到了年26萬臺，但可惜的是我國不能獨立的生產(chǎn)這類傳感器，這類傳感器已經(jīng)被國外企業(yè)和外資企業(yè)所壟斷，表1為國內(nèi)外壓力變送器技術(shù)比較。對這幾個方面，我們對于國外來說均沒有競爭力。此外，隨著科研技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新型傳感器技術(shù)被研發(fā)，比如氣體傳感器技術(shù)、圖像傳感器技術(shù)，但是由于起步晚，在這幾類新型傳感器技術(shù)的研發(fā)方面，我國也沒有取得科研上的優(yōu)勢。其次，高檔自動化儀表之所以稱為高檔，很大一部分原因是因其能夠進行精密加工，具有特殊的工藝技術(shù)。但是我國高中檔自動化儀表中的檢測設(shè)備，和國際水平相比較，差距仍然比較大。為改變這一現(xiàn)狀，我國應(yīng)當著重于多維精密加工工藝、球面或非球面光學元件精密加工工藝等工藝的研發(fā)，只有這樣才能夠在科技競爭如此激烈的市場上取得一席之地。4、自動化儀表和控制系統(tǒng)的未來發(fā)展建議3/5頁第一，完善國內(nèi)產(chǎn)業(yè)風險投資機制，鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)多進行風險投資，政府可以降低企業(yè)稅的方式鼓勵企業(yè)投資，為企業(yè)節(jié)省資金，使其能夠在研發(fā)科技和擴大生產(chǎn)的兩個方面注入更多資金。比如可以設(shè)置相應(yīng)的法律規(guī)范，如規(guī)定企業(yè)可以提取銷售額的百分之十用于技術(shù)創(chuàng)新資本。第二，倡導企業(yè)在競爭激烈的市場中，抓住市場的導向，積極主動拓寬市場，以科學技術(shù)支撐自動化儀表的生產(chǎn)。并且準確認識市場需求，以市場的需求來調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。第三，國家在制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策時，應(yīng)當為關(guān)鍵共性技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)造空間，鼓勵國內(nèi)的產(chǎn)品出口，制定一系列能夠為民族工業(yè)帶來好處的采購政策。5、結(jié)語綜上所述，隨著世界科技的發(fā)展，自動化儀表和相關(guān)的控制系統(tǒng)在技術(shù)方面也在發(fā)展不斷的變化和革新，有關(guān)部門只有全面的了解了這些變化和趨勢，才能更好的實現(xiàn)對其發(fā)展趨勢的順應(yīng)，在研發(fā)和市場推廣的過程中占有更大的優(yōu)勢。因此，上文中筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對自動化儀表和相關(guān)控制系統(tǒng)的國內(nèi)外基本情況進行了簡析，并且對相關(guān)的企業(yè)發(fā)展提出了有效的建議和意見。

此上所述是我自己在網(wǎng)上查找的，不知道能否有用

什么是DCS，它的發(fā)展史是怎樣的

根據(jù)題意可知，其實DCS就是以微處理器為基礎(chǔ)的分散型計算機控制系統(tǒng)，采用4C技術(shù)相結(jié)合的技術(shù)產(chǎn)物。其在生產(chǎn)方面應(yīng)用主要特性就是集中管理和分散控制，因此把它叫做分散控制系統(tǒng)，也有的叫集散控制系統(tǒng)。

DCS的發(fā)展史

扒開其歷史還要從20世紀60年代初說起，那時計算機剛開始涉足控制領(lǐng)域，用于生產(chǎn)過程的安全監(jiān)視和操作指導。經(jīng)常是一臺計算機控制管理全廠的生產(chǎn)，卻造成整個系統(tǒng)控制人物集中。一旦計算機罷工那么全廠生產(chǎn)就停擺，因此直接數(shù)字控制系統(tǒng)在實際生產(chǎn)的應(yīng)用宣告失敗。但是人們意識到直接數(shù)字控制系統(tǒng)比模擬控制系統(tǒng)有許多優(yōu)點，只要解決系統(tǒng)可靠性問題那么后面計算機用閉環(huán)控制可能性希望很大。于是當時工程師確實創(chuàng)造性的研制分散控制系統(tǒng)。

這臺DCS控制系統(tǒng)的祖宗就是霍尼韋爾公司在1975年推出TDC-2000的分散控制系統(tǒng)，首先在火電廠實驗確實在安全和經(jīng)濟運行取得顯著效果。TDC-2000的誕生為過程控制儀表的制造和發(fā)展指明方向，過來各個儀表制造廠家根據(jù)自身的優(yōu)勢從不同角度切入研發(fā)和生產(chǎn)DCS，主要還是跟著霍尼韋爾研究方向作為"指向標"，在常規(guī)儀表方面入手進行深入研究，因此才形成常規(guī)控制方面的見長的DCS系統(tǒng)。

在第一代DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在20世紀80年代誕生第二代DCS，主要以微機技術(shù)和局域網(wǎng)的介入，使得集散控制系統(tǒng)技術(shù)的到突飛猛進。第三代DCS主要的變化就是局域網(wǎng)絡(luò)采用ISO標準的MAP。第四代DCS分散控制系統(tǒng)主要以管理控制一體化形成出現(xiàn)，其特征就是信息化和集成性。

目前的DCS典型產(chǎn)品

國外的有霍尼韋爾公司的ExperionPKS，艾默生公司的PPlantWeb和Ovation，橫河公司的CENTUM-R3，西門子公司的PCS7等。國內(nèi)的有和利時和浙大中控最為知名，還有上海新華、國電智深、山東魯能、上海自儀等。

歷史上美國發(fā)明家萊特兄弟是如何試制、制造及發(fā)明飛機的

你好，非常榮幸能回答你的問題。

發(fā)明家萊特兄弟出生于美國印地安那州的一個牧師家庭中。哥哥威爾伯.萊特生于1867年，弟弟奧維爾.萊特比哥哥小4歲，萊特兄弟倆小時候就特別喜歡機械類玩具，他們倆經(jīng)常把玩具拆了，認真研究玩具內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，然后再重新組裝起來，對每一件玩具都要研究的清清楚楚。

他們倆在安那州小有名氣，小伙伴們的玩具壞了，就找他們倆來修理，有時候附近鄰居的農(nóng)具壞了也找他們倆來修理。他們倆成了遠近聞名的“小工程師”。萊特兄弟從修就有一個夢想，長大后一定要發(fā)明能飛上天的飛行器。

漸漸的，他們長大成人。1892年，萊特兄弟為制造能飛上天的飛行器想盡辦法籌措資金，為了能實現(xiàn)他們的夢想籌到更多的資金。他們開了一個修理自行車的車行。由于他倆的技術(shù)高超，所以生意特別紅火。賺了不少錢。這為他們倆的飛行夢想打下了堅實基礎(chǔ)經(jīng)濟基礎(chǔ)。他們一邊賺錢一邊還廢寢忘食地學習飛行知識。

長大后，他們知道幾位飛行先驅(qū)者制造過飛行器，但是都沒有成功，有的為此甚至獻出生命。但是這絲毫沒有動搖他們制造飛行器的理想。他們在先驅(qū)者失敗中尋找失敗的原因。

1900年萊特兄弟放棄了自行車行的生意，一門心思把全部精力投入到了他們的“飛天”理想。

經(jīng)過兩年多的努力，他們從上千次的滑翔實驗中，研究出滑翔的基本原理。為他們以后的研究積累了豐富的經(jīng)驗。

1903年，他們研制了一架有內(nèi)燃機的飛機，他們在一個70多公斤重的內(nèi)燃機上，裝上了木質(zhì)螺旋槳，這個飛機像一個笨重的書架。因此，人們給它起名叫“會飛的書架”。1931年12月14日。萊特兄弟第一次試飛，這次試飛，雖然離開地面只有幾秒，但還是讓人們都贊口不絕。12月17日在一次試飛，弟弟親自駕駛飛行。隨著發(fā)動機的聲音，地面上塵土飛揚。飛機離地了，飛機在空中飛行了12秒后安全著陸。第三次哥哥駕駛試飛，這次只空中飛行了59秒，離地260米，并且安全著陸。萊特兄弟成了世界研制飛機并且飛行成功的“第一人”，從此載入史冊。

在以后的幾年里萊特兄弟又制造了幾架飛機，還到許多國家去飛行表演，他們的研究發(fā)明得到了科技屆的認可。他們的發(fā)明創(chuàng)造，實現(xiàn)了人們多少年來的飛天夢想。

現(xiàn)在，萊特兄弟制造的第一架飛機還保存在美國國家航空博物館內(nèi)。

人們永遠不會忘記這倆位“飛行第一人”

軟件開發(fā)公司是怎么運作的

軟件公司如何運營

我是一名剛畢業(yè)的學生，向自己搞個軟件公司，（我是程序員），現(xiàn)在工作也不只是好找，所以就自己和幾個同學合著搞個軟件公司，想主要做網(wǎng)站和軟件開發(fā)之類的。我剛畢業(yè)對這個開公司也不是很懂，希望各位有過這種經(jīng)歷的人，幫忙分析分析，謝謝啦

展開

最佳答案

簡單的可以說可以從這幾方面去入手：1、公司注冊（公司性質(zhì)，股份制還是有限）2、產(chǎn)品定位（產(chǎn)品的種類，價格，售后服務(wù)）3、客戶定位（目標客戶群）4、公司后勤保障5、公司資金保障（固定資金，流動資金）因為才開始可能也沒有其他的。6、工作分類（按能力進行職位和事務(wù)分配）7、銷售（渠道的開拓，客戶的溝通，客戶的后續(xù)支持）。剛開始建立公司，攤子不要鋪開得在大，要注意幾項事情：一、注意節(jié)省成本（省一分錢成本，就多一分錢利潤）1、房間租小點、設(shè)備買好點；2、員工請少點，能力要強點；二、讓每一個客戶為自己打廣告1、做一個客戶贏得一個客戶的信賴。2、經(jīng)驗不足，不怕，服務(wù)好，有問題就修改，直到改好為止。3、多花的時間，多點服務(wù)，盡量讓顧客滿意，讓顧客為公司打廣告；

聯(lián)想電腦當中的操作系統(tǒng)是微軟的，芯片是Intel的。那聯(lián)想方面在生產(chǎn)聯(lián)想電腦的過程中充當了什么角色

電腦

系統(tǒng)，微軟的

CPU，intel的

主板，可能技嘉，華碩。。。

內(nèi)存，可能金士頓。。。

硬盤，西數(shù)，希捷

顯示器，可能冠捷。。。。

鍵盤鼠標，可能羅技。。。

電源，航嘉。。。

有什么是聯(lián)想的。。。品牌?。。。′N售渠道?。。。『喤浜蟮母呃麧櫚。。?！

企業(yè)創(chuàng)新的過程，分為哪些關(guān)鍵步驟，又是怎么操作的

沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，“巨人倒下時，身體還是暖的”企業(yè)唯有創(chuàng)新才是王道。

一、企業(yè)創(chuàng)新的過程：

首先，是思維創(chuàng)新，思維創(chuàng)新是前提，打開思維，摒棄根深蒂固的陳舊思想和觀念，放下包袱，輕裝上陣，與時俱進；

其次是戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)在不同的發(fā)展時期，都會遇到發(fā)展瓶頸，這時候就要根據(jù)每個階段的不同，采取有效的創(chuàng)新方式，在公司戰(zhàn)略上采取新的舉措，順勢而為；

再次，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，企業(yè)要時刻根據(jù)市場變化，客戶變化，消費行為的變化，重新構(gòu)建我們企業(yè)的商業(yè)模式，在企業(yè)的融資模式、管理模式、運營模式、營銷模式、招商模式、擴張模式等方面重構(gòu)。

從次，機制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新是戰(zhàn)略實施的最有效保障，沒有機制創(chuàng)新的配套方案就沒有戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的開花結(jié)果，三者相輔相成，缺一不可，所以企業(yè)要認真研究踐行創(chuàng)新機制，比如可以采取合伙制、PK制、師徒制、平臺機制等多項創(chuàng)新舉措；

最后，文化創(chuàng)新，建立創(chuàng)新的企業(yè)文化，讓創(chuàng)新文化深入到員工的骨髓，融入到血液里。

二、企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟：

1.一把手工程，企業(yè)總經(jīng)理必須親自掛帥，知行合一，身體力行，親手抓，公司上上下下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一理念，統(tǒng)一行動；

2.建立獎勵機制，從新調(diào)整公司的考核機制，考核權(quán)重傾向?qū)T工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化；

3.建標桿，樹典型，尋找行業(yè)標桿，研究其創(chuàng)新的舉措與方式，全員學習；樹立企業(yè)創(chuàng)新人物典型，全面宣傳，重點獎勵。

4.開展全員大討論，知識競猜，問答等企業(yè)文化宣導，全員參與，建議創(chuàng)新文化積極氛圍。

5.征集創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新方案設(shè)計，一經(jīng)錄用采納，重獎設(shè)計者，重獎其團隊，公司資源向其傾斜，并進行資金扶持。

總之，企業(yè)的創(chuàng)新不是一朝一夕，要學會打持久戰(zhàn)，靜下心來，分步驟按節(jié)湊穩(wěn)步推進，堅持10年20年，持續(xù)的做，企業(yè)終究會百花齊放，基業(yè)長青。

什么是信息化管理

通過對新技術(shù)的不斷探索，我們可以將創(chuàng)新的技術(shù)運用到傳統(tǒng)的企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)原來傳統(tǒng)企業(yè)的市場還是很大的，只是以前沒有發(fā)覺而已，思路決定出路呀！信息化也只是一個工具，根據(jù)自己的管理現(xiàn)狀，選擇適合自己的工具，才能夠創(chuàng)造管理的價值！

好了，文章到這里就結(jié)束啦，如果本次分享的控制系統(tǒng)研發(fā)的流程是什么？和企業(yè)創(chuàng)新的過程，分為哪些關(guān)鍵步驟，又是怎么操作的問題對您有所幫助，還望關(guān)注下本站哦！